A team constitution for catheter management is described as a strategy to mitigate infectious and mechanical complications related to the use of these devices, reducing costs associated to the improper material consumption and the complication treatment. GOAL: Describe the Vascular Catheter Management strategy in a university hospital. METHOD: Descriptive study on the implementation of vascular catheter management system in a high-complexity university hospital. RESULTS: In October 2014, a team was constitued for Vascular Catheter Management (GCAT). Considering the event severity, as well as the customer and institution's needs, the intervention sequence was established according to the type of catheter: 1) peripheral inserted central catheters (PICC); 2) the peripheral vascular catheters (PVC) and central vascular catheters of short permanence (CVC); and 3) the central vascular catheters with long permanence. In 2015, the GCAT instituted PICC maintenance and insertion teams, use criteria by specific populations, nurse training for maintenance, insertion and painkiller button, ultrasound acquisition for assisted or guided puncture, result and process indexes and counter-reference for discharged patients with PICC. The PICC management strategies generated 40% decrease in the device consumption in comparison with 2014. CONCLUSION: the management strategy in 2015 has proven to be cost-effective, based on PICC use indexes. ; A constituição de uma equipe para gerenciamento dos cateteres é descrita como uma estratégia de minimizar complicações infecciosas e mecânicas relacionadas com o uso desses dispositivos, reduzir custos associados ao consumo inadequado do material e tratamento das complicações. OBJETIVO: Descrever a estratégia de Gerenciamento de Cateteres Vasculares em um hospital universitário. MÉTODO: Estudo descritivo da implantação de um sistema de gerenciamento de cateteres vasculares em um hospital universitário de alta complexidade. RESULTADOS: Em outubro de 2014 foi constituída uma equipe para Gerenciamento de Cateteres Vasculares (GCAT). Considerando a gravidade dos eventos e necessidades do cliente e da instituição foi estabelecida a seqüência de intervenções de acordo com o tipo de cateter: 1o os cateteres vasculares centrais de inserção periférica (PICC); 2o os cateteres vasculares periféricos (CVP) e cateteres vasculares centrais de curta permanência (CVC) e 3o os cateteres vasculares centrais de longa permanência. Em 2015 o GCAT instituiu Times de inserção e manutenção de PICC, critérios de uso por populações específicas, treinamento dos enfermeiros para manutenção, inserção e botão anestésico, aquisição de ultrassom para punção assistida ou guiada, indicadores de resultados e processos e contra-referencia para pacientes de alta com PICC. As estratégias de gerenciamento do PICC geraram redução de 40% no consumo do dispositivo em relação ao ano de 2014. CONCLUSÃO: a estratégia de gerenciamento em 2015 mostrou-se custo-efetiva com base nos indicadores de uso do PICC.